5 Contoh Program Kerja (Proker) Organisasi Format Word
Bagaimana cara membuat program kerja (proker) untuk organisasi yang sederhana, namun tetap on point? Pengertian program kerja adalah sekumpulan list rencana yang dirancang oleh sekelompok orang dalam sebuah organisasi yang bertujuan untuk mencapai target tertentu di masa depan.
Program kerja ini harus disusun secara mendetail, jelas, dan terstruktur. Hal ini supaya bisa dengan mudah mencapai tujuan yang sesuai dengan apa yang sudah direncanakan sebelumnya, baik dalam jangka pendek atau jangka panjang.
Adapun manfaat dari membuat program kerja organisasi adalah untuk mencapai visi dan misi organisasi. Supaya lebih efektif, setiap proses pekerjaan akan menjadi lebih terstruktur dan terarah. Selain itu bisa mengetahui kebutuhan divisi atau organisasi serta membangun brand organisasi menjadi lebih baik.
Sebelum membuat proker, sobat kosngosan.com harus mempertimbangkan beberapa hal seperti, permasalahan dan kondisi di lapangan yang sedang dihadapi, waktu dan target pelaksanaan, budget atau anggaran dana, dan juga pembagian tugas antar masing masing divisi dan bidang.
Format Proker (Program Kerja) Organisasi
Sebenarnya tidak ada format baku untuk membuat proker yang baik dan benar. Tapi semestinya kamu memperhatikan beberapa poin, seperti yang sudah kosngosan rangkum dibawah ini.
Untuk memahami bagaimana program kerja organisasi, institusi atau lembaga, kamu bisa melihat beberapa referensi yang sudah kosngosan berikan dibawah ini, yaitu :
Contoh Program Kerja Sederhana
Judul Program: Penyediaan Fasilitas Pendidikan
I. Latar Belakang
Identifikasi masalah yang akan diatasi oleh program
Tujuan yang ingin dicapai oleh program
II. Sasaran
Kelompok sasaran yang akan dituju oleh program
III. Aktivitas
Deskripsi aktivitas yang akan dilakukan dalam program
Jadwal pelaksanaan aktivitas
Anggaran yang dibutuhkan untuk setiap aktivitas
IV. Indikator Kinerja
Indikator kinerja yang akan digunakan untuk mengukur keberhasilan program
Target yang ingin dicapai untuk setiap indikator kinerja
V. Mekanisme Pelaporan
Mekanisme pelaporan yang akan digunakan untuk melaporkan hasil program
Frekuensi pelaporan
VI. Penanggung Jawab
Struktur organisasi yang akan menangani program
Nama dan jabatan individu yang akan bertanggung jawab atas program
Sebagai contoh saja, jadi mungkin perlu disesuaikan dengan kebutuhan dan kondisi masing-masing organisasi.
Contoh Proker Organisasi
Tujuan: Meningkatkan kualitas lingkungan hidup masyarakat dengan membuat drainase yang efektif dan memadai.
Sasaran: Semua masyarakat desa yang terkena dampak dari masalah air banjir.
Jadwal: 6 bulan, mulai dari bulan Maret hingga Agustus.
Tim Pelaksana: Tim pembangunan drainase yang terdiri dari staf desa, tenaga ahli drainase, dan mitra kerja lokal.
Sumber Daya: Dana desa, dukungan dari pemerintah daerah, dan sumbangan dari masyarakat desa.
Aktivitas:
a. Survei dan evaluasi kondisi drainase saat ini
b. Perencanaan dan desain drainase baru
c. Pembuatan dan pemasangan drainase baru
d. Pemeliharaan dan perawatan drainase baru
e. Sosialisasi dan edukasi kepada masyarakat desa tentang pentingnya drainase yang baik.
Laporan dan Evaluasi:
a. Laporan bulanan kepada pemerintah daerah dan masyarakat desa
b. Evaluasi setiap 3 bulan untuk memastikan bahwa proker berjalan sesuai dengan rencana
c. Laporan akhir setelah 6 bulan untuk mengevaluasi hasil proker.
Fleksibilitas: Tim pelaksana harus siap untuk membuat perubahan bila diperlukan untuk memastikan bahwa proker berjalan dengan lancar dan sesuai dengan tujuan dan sasaran.
Baca juga : Contoh Industri Rumahan untuk Pemula
Contoh Proker Organisasi Sederhana
Contoh lainnya
Download Program Kerja Format Word
Kamu juga bisa unduh atau download format proker dalam bentuk docx dan word dibawah ini, dan edit sesuai dengan kebutuhan mu masing masing :
Download Format Program Kerja Docx Disini
Petunjuk download :
Setelah klik, kalian akan diarahkan pada laman baru berupa safelink, tunggu beberapa detik sampai tombol "download" muncul dan kamu akan diarahkan ke media penyimpanan google drive, file bisa langsung diunduh)
Program Kerja Bahasa Inggris
Tips Membuat Program Kerja yang Sederhana
- Rumuskan Tujuan yang Jelas, dengan memiliki tujuan yang jelas maka kamu akan lebih terukur untuk menjalankan program kerja mu. Tujuan ini sebagai pedoman untuk menyusun langkah selanjutnya.
- Rencana yang Realistis, jadi program kerja harus berisi rencana yang realistis dan sesuai dengan fakta yang ada dilapangan.
- Rumuskan Jadwal yang runtut, karena dengan menyusun jadwal yang jelas serta terperinci, maka kamu akan bisa menentukan timeline untuk setiap tahapan.
- Identifikasi Sumber Daya yang ada, seperti misalnya apa saja peralatan, bahan, dan tenaga kerja yang dibutuhkan.
- Membuat skala prioritas, dengan cara mengidentifikasi berbagai tugas yang penting dan perlu diselesaikan terlebih dahulu, sehingga kamu bisa fokus.
- Evaluasi Berkala, dengan meninjau progress setiap tahapan dan menyesuaikan rencana apabila diperlukan supaya tetap sesuai dengan tujuan awal.
Kesimpulan
Terakhir dengan membuat proker yang sesuai dengan jadwal dan timeline, maka kamu bisa melaksanakan kegiatan tersebut dengan realistis dan terukur.
Ini akan membantu memastikan bahwa proker terselesaikan tepat waktu dan tidak ada delay yang menggangu. Demikian, semoga bermanfaat dan jangan lupa untuk share dan bagikan artikel ini, bookmart juga!